Anticiper et prévoir

Gérer la sortie de crise 

• Identifier vos risques et vos enjeux,


• Établir une recommandation stratégique de communication et de management,


• Développer ou adapter des procédures et des outils,


• Former les portes paroles.

Protéger votre réputation

Tant en interne qu’avec vos partenaires, vos clients et les médias.

Une gestion de crise en 4 points

• Identifier la nature et la typologie de la crise,


• Priorité au diagnostic, scénarisation de l’évolution,


• Monter une cellule d’astreinte : hiérarchisation des priorités, veille active, plateforme des messages,


• Organiser la cellule de crise : ajustement de la stratégie ciblée de gestion de crise et la gestion de la communication d’urgence.